随着居民收入收平的提升，这些年来体育运动市场发展迅猛。目前运动鞋服市场都在向精细化来运营，国产体育品牌的都在积极转型，以力求适应新时代消费需求。

    近日，361°召开了品牌重塑发布会，首席营销官朱敏捷表示：“只有想好了才能走更远，这也是361°在近几年做战略性收缩的重要因素，我们要先想好未来的路要怎么走。如今我们已经想好了，重塑品牌就是我们新的起点。”从中不难看出，市场上的竞争压力。

    今年3月，361°公布了其2018年业绩报告。数据显示，去年实现营收达到51.87亿元，增长幅度为5.67%。净利润为3.04亿元，同比暴跌33.5%。对比李宁过百亿的营收，以及安踏两百多亿的营收，差距已越来越大。值得关注的是361°去年的广告支出达5.57亿，约占集团总收入的10.7%，通过一系列的数据可以看出361°的危机。

    361°始创于八十年代初，与安踏一样也是从中国鞋都晋江走出来的品牌，经过三十多年的发展，现已成为中国领先的运动品牌之一。相比于国内其他运动品牌，361°在品牌营销方面可以说非常舍得投入。早在2004年的时候，它就开始花费巨资在电视打广告。据悉，当年仅广告投入就达到四千万，可见品牌塑造意识相当之强。

    与大部分国产体育运动品牌一样，361°除了在深耕国内市场，也借助各种运动会推动国际化战略。从2008年开始，先后为广州亚运会、伦敦奥运会、仁川亚运会等赛事提供赞助。在2014年的时候，更是被宣布成为里约奥运会官方赞助商。在各种运动会频频露面，361°自然在短时间内赚取了大量的曝光，品牌知名度迅速上升，其销量自然也节节攀升。

    而近来年，市场竞争加大，各大体育运动品牌都在积极转型；如安踏除自身品牌外，还积极收购高端品牌，户外品牌等来布局海外市场，也是发展最为迅猛的一家企业。而李宁则依靠自身的设计，相继推出受年轻人追捧的国潮产品，逐渐复苏。而361°对比两家无论在规模优势还是设计优势，都存在不少差距。

    虽然361°还积极在篮球、跑步、足球等运动方面布局，希望能通过这些国民项目接近一二线城市的消费者，但361°在消费者心中二线品牌的形象已根深蒂固，在溢价能力上并不占优势。如今巨资投入广告营销，却没有带来对应的回报，重塑品牌相信也是361°根据市场调整的策略。

    有业内人士表示：品牌重塑是为了抢夺年轻人消费者，这个过程需要新的产品、设计、品牌内涵和传播方式等全方面共同完成。对361°来说，希望通过赞助一系列大众运动项目，并将年轻人喜爱的潮流元素加持在恰到好处的运动产品上，一举成为被广大消费者所认可的运动品牌。而未来能否转型成功，还需要时间来验证。

来源：搜狐