10月10日，阿里拍卖官网显示，10月9日第一次拍卖流拍之后，富贵鸟股份有限公司（以下简称“富贵鸟”）再次对其应收预付类债权、长期股权投资、存货、固定资产和无形资产进行拍卖，拍卖时间为10月17日10时至10月18日10时，起拍价为2.27亿元。富贵鸟前述资产第一次拍卖起拍价为2.84亿元。

惨遭流拍，拟打八折再次拍卖

    据阿里司法拍卖平台显示，泉州市破产管理人协会接受富贵鸟股份有限公司管理人的委托，于2019年10月8日10时至2019年10月9日10时期间（延时除外）在阿里司法拍卖平台上进行公开拍卖活动。

    拍卖标的为富贵鸟的破产清算资产，包括应收预付类债权、存货、长期股权投资、固定资产和无形资产，起拍价为2.837亿元，加价幅度为50万元。

    首次流拍后，富贵鸟打八折再次拍卖。二次拍卖时间为10月17日10时至10月18日10时，起拍价为2.27亿元。

    与此同时，富贵鸟第一次拍卖的包含各种皮料、辅料、配件等物资的存货、办公器具、包括多种财务软件、ERP软件、物流、门店管理软件等在内的无形资产也在流拍后降价进入二次拍卖。此外，第一次拍卖中的部分拍卖车辆已流拍，未进入二次拍卖。

    阿里拍卖官网显示，截至目前，上述资产拍卖均无人报名。

    据悉，“富贵鸟”品牌创立于1991年，被称为“中国真皮鞋王”，2013年12月，在香港主板挂牌上市。从2014年到2016年，富贵鸟净利润持续下滑，2017年开始由盈转亏。富贵鸟于2016年9月1日开始了长达3年的停牌。8月23日，富贵鸟正式退出香港联合交易所。8月26日晚间，富贵鸟发布公告宣布破产。

富贵鸟的陨落

    从2013年赴港上市，到2016年8月宣布停牌，再到26日宣布取消上市地位，短短3年多时间，曾经的“中国真皮鞋王”走向了没落。富贵鸟股份有限公司1995年成立，一度是国内第三大品牌商务休闲鞋产品制造商、第六大品牌鞋产品制造商。1998年至2012年期间，富贵鸟的皮鞋产品还多次荣获“中国真皮鞋王”“中国驰名商标”等称号。在上市之前，富贵鸟曾经历了两位数的高速增长。

    2011年-2013年，富贵鸟的净利润分别同比增长113.79%、27.47%和37.13%。在上市前，富贵鸟的业绩引人瞩目。

    2012年，富贵鸟还成为了全国第三大品牌商务休闲鞋产品制造商、第六大品牌鞋产品制造商。

    但在上市后，富贵鸟的业绩持续下滑。从2014年到2016年，该公司净利润分别为4.5亿元、3.9亿元和1.6亿元。

    2015年的年报显示，富贵鸟全国门店为2960家，较2013年年中减少了235家。

    2016年9月1日，富贵鸟正式宣布停牌。

    2017年年中后，富贵鸟不再向外界披露财报数据。

    今年（2019年）7月31日，富贵鸟曾发公告称，公司正在进行破产重整，并将根据破产重整的进度安排复牌计划。

    今年富贵鸟先在港交所退市，后又宣告破产，除了主业经营不善，或许与多次跨界也有很大关系。主业为鞋服的富贵鸟曾涉足过互联网金融业务、电子商务，甚至还成立了保健品研发的全资子公司。

“鞋王”之路为何走“斜”了？

    曾经风光无限的老牌鞋王，到底做错了什么？富贵鸟做错了什么？

万喆：在资产泡沫中游泳 泡沫退了已身无一物

    财经评论员万喆：富贵鸟的经历当中一个最大的错误，就是把资产泡沫当机会并投身其中，等泡沫退去就会发现已身无一物，它投P2P企业的时候，可能觉得收益比较高，实际上是非常盲目的。这个情况不只是富贵鸟有，鞋业、服装、时尚类企业很多都有过类似经历，连宝洁这种企业2008年也曾多领域大举扩张。有过这种选择的企业，后来都可能面临极大困境。

刘戈：富贵鸟成在坚守本分 败在不守本分 

    央视财经评论员刘戈：改革开放初期有很多企业做鞋，包括富贵鸟在内，有一些企业是最早有品牌意识、质量意识的，在很多企业还在粗制滥造走量的时候，他们就脱颖而出了，这就是坚守本分，因为把产品做好就是本分。但慢慢地，一些企业开始走上另一条路，比如说上市了，诉求就多了。我查了一下，富贵鸟的法人代表同时也是25家企业的法人代表，福建石狮法院有关金融合同违约的案子，富贵鸟股份和富贵鸟矿业，在五六十项合同纠纷里是共同的被执行人，这不能叫多元发展了，而是过多过滥。那些他们根本不了解，也不擅长的领域，一旦出现环境巨变，就会重创他们自身。行稳致远企业如何不走“斜”路？万喆：消费者的需求在升级 公司管理更需要升级。

    财经评论员万喆：一个有趣的现象是，很多鞋企都不景气。但我们又看到一个非常潮的现象，就是炒鞋，一双球鞋可能卖到几万块钱，而且还在不断交易。所以，市场是有需求的，但现在这个需求跟鞋企过去的理解和想象已经完全不一致了。消费者、市场的需求变了，企业就应该跟上。我们注意到很多家族企业在产业继承的时候，创始人的理解往往代表了企业的理解，如果个人认知陈旧，企业认知也会出现问题。刘戈：企业创品牌难上加难 但还得迎难而上。

    央视财经评论员刘戈：电商的爆发式增长，对传统消费品制造企业是一个重大挑战。在服装鞋帽这个领域，原来的品牌，要有很好的设计、广告、橱窗，能够营造出来所谓高端品牌的氛围，然后产生溢价。但这样一条走了很多年的道路，现在看来是走不通了。

    电商冲击之下，对于很多处在奢侈品和便宜货之间的中间企业，要么产品大卖考验初心，还能不能坚持做“笨事情”；要么低价冲击，彻底失去市场。这确实很难，但回过头看，鞋还是刚需，皮鞋一年也还有40多亿双的产量，产业集中度也很低，那脱颖而出靠什么？还是得靠品牌。万喆：市场已变，企业思维要跟上时代变局。

    财经评论员万喆：富贵鸟这样的企业，可以说是改革开放以后民营企业兴盛的一个代表。从最初几个兄弟一起干到越做越大；从最开始主业还不清楚的旅游品公司，到专注鞋业；从埋头做产品到上市，不乏野蛮生长的意味。但上市是一个重大变化，意味着跟现代治理结构全面对接。另一方面，消费市场的改变是需要花心思研究的，不能想当然地觉得年轻人喜欢什么。

刘戈：企业衰落可能是本事不够，企业崩溃也许是因为“本事太大”

    央视财经评论员刘戈：市场总是大浪淘沙，本事不够，竞争不过别人就衰落了，也是常有的事。但很多企业崩溃，可能需要警惕的其实是本事太大。比如说上市，企业有钱了，它觉得终于有能力干一直想干的事了，但这种信心跟自己真正在从事的、一步步做出来的业务相比，既缺少事实基础，也容易被想象美化，最后搞不好就是一条不归路，很多制造业和实体企业都出过这样的问题。

来源： 北京商报、央视财经